6月8日，集团公司召开所属企业规范董事会建设推进会暨专题培训会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，全面落实国资委中央企业改革三年行动推进会议精神，着力推进集团所属企业董事会建设，并就做好相关工作进行专题培训。集团公司党委书记、董事长宋权礼出席会议并讲话，党委副书记、董事刘连军宣布了8家二级子公司董事会成员任免情况，副总经理、党委委员黄其正主持会议。
会议首先传达了国资委6月4日在长春举行的中央企业改革三年行动推进会议精神，要求集团上下要认真学习领会郝鹏书记的重要讲话精神，积极学习借鉴典型企业的改革经验和有效模式，确保集团公司的改革工作在“关键节点”全面提速，见真章求实效。
宋权礼就规范系统持续推进董事会建设工作，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体制提出三点要求，一要加强董事会规范化运行，落实好董事会各项职权。在集团所属二级子公司层面全部完成董事会应建尽建工作后，要尽快规范专业委员会设置和决策流程，并健全配套制度，为董事会建设提供组织支撑、机制支撑和要素支撑。二要加强外部董事队伍建设。加快研究出台针对外部董事的履职管理、绩效考核和薪酬待遇等方面的制度规定，做到科学选聘、严格管理。外部董事要加强系统学习，提升履职能力；把握职责定位，忠诚独立；保证精力投入，勤勉尽责。三要全面推行经理层成员任期制和契约化管理。科学合理确定契约目标，强化薪酬兑现的强激励、硬约束，严格退出管理，树立“要薪酬就得要业绩”的理念，推动管理人员“能上能下”成为常态。
宋权礼强调，要以规范董事会建设为突破口，全面提速改革，更好地助力集团公司“十四五”时期高质量发展。要更好地服务和融入国家战略，聚焦主责主业，加快国有资本布局优化和产业结构调整；要更好地组织落实“十四五”战略规划，坚持推动“森林 ”“园区 ”“湖泊 ”三大战略有效落地实施，突出主业实业优化升级，搭建开放共享的创新平台，高标准、高质量、高效益推进世界一流企业建设。
会上，集团领导向外部董事、监事代表颁发了聘书；此外会议还邀请韦莱韬悦咨询公司相关负责人围绕规范董事会建设相关工作进行了专题培训。
会议采用“现场 视频”形式召开，各二级子公司主要负责同志、总部各部门负责同志；部分子公司的董事、监事参加了会议。
